VELKÁ KNIHA MANAŽERSKÝCH DOVEDNOSTÍ

Krátky popis:

Nemáte nikdy dostatek času připravit se na zvládnutí klíčových manažerských úkolů? Drtí vás náročné deadliny a přemíra práce? Potřebovali byste vzdorovat času, ale nevíte, jak? Tento praktický manuál pokrývá všechny hlavní situace, kterým musíte čelit při své práci. Potřebujete-li vybrat vhodného pracovníka, hodnotit a motivovat spolupracovníky, připravit prezentaci, projekt či rozpočet, vést týmové porady a koučovat, správně rozhodovat nebo zvládnout velké množství práce, dozvíte se spoustu rad k rychlému zapamatování a naprosto konkrétní tipy, co a jak říkat a dělat. Budete brilantní a přesvědčiví, zvládnete špičkově sami sebe, druhé a svoji práci. Budete myslet, rozhodovat a jednat efektivně, účelně a rychle. O vašem úspěchu nerozhodují jen znalosti z oboru, ve kterém působíte. Rozhoduje o něm zvládnutí těch dovedností a technik, bez nichž se při práci s lidmi neobejdete.
-d-

Rozsiahla praktická príručka určená manažérom, vedúcim pracovníkom a ľuďom, ktorí potrebujú zvládať každodenné situácie spojené s vedením tímu, rozhodovaním, komunikáciou a organizáciou práce. Namiesto teoretického výkladu manažmentu ponúka konkrétne postupy, kontrolné zoznamy a rady použiteľné bezprostredne v praxi. České vydanie vychádza z anglickej príručky Fast Thinking Manager's Manual.

Kniha je koncipovaná ako pracovný manuál pre situácie, na ktoré manažér často nemá dostatok času na prípravu. Autori vychádzajú z jednoduchej predstavy: človek nemusí pred každým pracovným problémom študovať rozsiahlu teóriu, ale potrebuje rýchlo vedieť, čo urobiť, čo povedať, na čo si dať pozor a čomu sa vyhnúť. Jednotlivé kapitoly sa venujú napríklad výberovým pohovorom, hodnoteniu pracovníkov, motivácii, koučovaniu, vedeniu porád, projektovému riadeniu, rozhodovaniu, tvorbe rozpočtu, prezentáciám, vyjednávaniu, plánovaniu času a zvládaniu veľkého množstva práce. Pôvodné anglické vydanie rozdeľuje manažérske situácie do praktických skupín. Manažér vystupuje napríklad ako človek, ktorý vedie pohovor, koučuje, riadi tím alebo jednoducho potrebuje úlohu efektívne dokončiť. Súčasťou sú aj krátke návody na poskytovanie spätnej väzby, pochvalu, konštruktívnu kritiku či zvládanie pracovného preťaženia. Autori sa nesnažia vytvoriť novú teóriu manažmentu. Hodnota knihy spočíva skôr v zhromaždení veľkého množstva každodenných manažérskych situácií do jednej príručky. Je preto vhodná aj na výberové čítanie – čitateľ nemusí postupovať od prvej strany po poslednú, ale môže si vyhľadať práve problém, ktorý aktuálne rieši.

Ros Jay je britská autorka manažérskej a kariérnej literatúry. Napísala množstvo praktických príručiek venovaných vedeniu ľudí, pracovným pohovorom, prezentáciám, marketingu a medziľudským vzťahom na pracovisku. Medzi jej knihy patria How to Manage Your Boss, How to Handle Tough Situations at Work, How to Build a Great Team, Effective Presentation či Get What You Want at Work.

Richard Templar je autorské meno britského spisovateľa a editora Richarda Crazea (1950 – 2006). Tento vzťah potvrdzujú aj autoritné knižničné záznamy, ktoré uvádzajú Richard Templar ako pseudonym Richarda Crazea. Craze mal praktické skúsenosti s vedením rôznych typov podnikov; Grada uvádza jeho pôsobenie vo vedení kasín, cestovných kancelárií aj reštaurácie. Najväčší úspech mu priniesla séria The Rules, z ktorej pochádzajú knihy The Rules of Work, The Rules of Management, The Rules of Life a ďalšie.

Český názov Velká kniha manažerských dovedností je výrazne opisnejší než anglický Fast Thinking Manager's Manual. Pôvodný titul by sa dal voľne preložiť ako „Príručka rýchlo uvažujúceho manažéra“ a presnejšie vystihuje základnú myšlienku knihy – nájsť rýchle riešenie v situácii, keď na dlhú prípravu nezostáva čas. Kniha mala aj akademické využitie. V roku 2008 bola odporúčanou učebnou pomôckou pri profesijnom vzdelávaní českých účtovníkov a neskôr sa objavovala v odporúčanej alebo základnej literatúre vysokoškolských predmetov venovaných manažérskym nástrojom a vedeniu ľudí. Pozoruhodné je, že titul sa používa vo vysokoškolskom prostredí aj po približne dvadsiatich rokoch. VUT v Brne ho stále uvádza medzi základnou literatúrou predmetu Manažerské dovednosti.
-ai-